“有了周老的第一例示范，清平县的肿瘤门诊表格中常规增加了两项检查：vas评分和NRS评分。”
禹明指了指幻灯片：“这是用来评估肿瘤患者疼痛指数的检查，只要筛选出罹患中-重度疼痛者，患者会直接从肿瘤科门诊收入疼痛病房，后面家属的沟通工作，将会由我和刘主任来做。肿瘤科知道两科合作对患者整个治疗阶段和预后有好处，也很支持这种方式。
“通过这个办法，第三个礼拜疼痛病房收到了3位患者，到四个礼拜，收到了4例。”
第一排某位领导突然说：“请允许我打断一下，我快十年没搞临床了，但是2009年我在二院肿瘤科担任主任的时候，我曾经到清平县肿瘤科做过随访，别的我不太了解，但他们医院肿瘤业务这一块我还是知道的。
“如果我没有记错，去年他们肿瘤科总共才收治370例患者，就算如你所说，肿瘤科愿意将一部分门诊患者分流给疼痛病房，可他们自己也才三四百例，分给你一半，一年也顶多180-200例，但是在你的报告里，短短三个月就收到了113例——”
“这个、这个。”这人呵呵笑着，两边看看，“谷院长、林院长，你们说呢。”
柯荣抱起了胳膊：“打着多学科合作的名头，却忘了现场就有了解清平县肿瘤科业务的老行家，早说过了，太要强也不好，容易被抓包。”
“主要这水份太多了，一捏就现原形啊。”
禹明看着问话那人，笑笑：“汪主任好，清平县肿瘤科今年第四个季度的工作汇报还没交到卫计委，但数字已经出来了，正因为两科合作，今年肿瘤科光第四个季度就收到了215例患者，加上前三个季度，全年一共400多例。”
那位领导嘴张了张，旋即举起话筒：“一个季度赶上了前三个季度？就因为增设疼痛病房？”
第二排有人举手，三院的一位麻醉科副主任，此人一向跟章副主任关系不错。
“我们医院对口扶贫单位是其他县级医院，我没去过清平县，但清楚麻醉科的业务。
“疼痛表格一般会由麻醉科或者疼痛科的医护人员来做，就算肿瘤科的医生肯配合麻醉科的工作，也没多余的精力替你们做疼痛评估，换句话说，禹明你不但要负责疼痛病房的查房医嘱病志等业务，还要定时到门诊给肿瘤科患者做评估？”
“不像话。”开腔的是第一排某位学者，他一脸不怡，“县里的肿瘤科业务远远赶不上一院，但一天下来门诊量也不是小数。小伙子年轻体力好，可也不是铁人呐。你周一到周日片刻不歇？白天黑夜都待在病房？况且你也说了，虽然建立了两科合作收治病人的模式，患者也只从两例增到了四例，然而第二个月和第三个月的暴增，仍然解释不通。我们鼓励年轻人到基层磨练，但是不鼓励年轻人打着基层的噱头争取奖项名次。”
最后一句话接近呵斥了，形势急转直下。
禹明用手指挠挠眉毛，正要说话，刘主任突然拿过话筒，笑容满面说：“作为课题的另一名汇报者，我有话想说。
嗡嗡声不见了，现场寂静下来。
刘主任长了一幅老好人的面孔，说这话的时候带着笑，但在场的人都能听得出他语气的郑重和钦佩，就算有人想接着嘲笑和讽刺，也都憋了回去。
刘主任冲台下鞠了一躬：“这个成绩的确容易引来揣测，换做在三个月前，我也绝对不会相信有这回事，所以我一到本市就去找校方，目的就是为了争取跟禹明老师一起上台做汇报。
“十五分钟的报告太干瘪，无法真正体现出一个人付出的心血，这三个月我跟禹明老师一起搞疼痛业务，131例病人究竟怎么来的，又是怎么治的，我比任何人都清楚。
“禹明老师负责周一到周四的门诊，我负责周五的门诊，剩下的时间禹明老师每分钟都泡在病房，晚上不走，周末不回，第一批济仁专家下乡义诊，禹明老师及时提醒医院宣传科联系媒体，经过半个月的宣传，肿瘤科和疼痛病房的门诊量增长了四倍。
“那段时间禹明老师将所有精力都用在治疗上，搞完义诊又来病房调整医嘱，一天忙下来，连饭都顾不上吃，他的治疗措施很到位，县里卫生系统又是第一次在老百姓当中做癌痛方面的宣传，从那个时候起，越来越多的人知道了所谓的疼痛病房。
“记得有一次，从肿瘤科转来两位患者，患者在肿瘤科接受了近一个月的治疗，因为肿瘤导致疼痛加剧，服用传统的阿片类药物效果并不理想，禹明老师根据患者情况做了CT下腹腔神经丛损毁术，顽固性癌痛当晚就得到了极大缓解，肿瘤科其他患者头一次听说这种程度的癌痛有办法解决，主动要求转到疼痛病房来接受治疗。
“一下子转来五名患者，可病房只有两张床，禹明老师连夜给医务科打了电话，要临时增设两张床，给患者上了治疗以后已经凌晨三点了，禹明老师只睡了三个小时，起来洗把脸，接着查房。
“口碑就这么传开了，病人一天天多起来，后来连肿瘤科的效益也提高了，肿瘤科的人吵着要请禹明老师吃饭，禹明老师只说他没空，每逢周六周日，禹明老师第一个去病房查房，只要有点时间就会在医院门诊坐诊，哪怕周末没患者，他也会跑到肿瘤科发放关于癌痛的科普宣传册。
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