就在虎将南下狼兵北上，留下投资公司财务，闽南拳王孔繁率队返回西川之际；
ALX 亚历山大三巨头之北巨头之‘L’牌，也没有闲着，可以说高屋建瓴，立意高远。
宁礼先生是一位值得国人尊敬，天生的奥运冠军，说实话，宁先生到底有什么样的奥运战绩；刘笑这厮孤陋寡闻，从来不知道，也从来不关心。
或许，这就是所谓代沟使然。
江山代有人才出，各领风骚数百年；谁会关心一个过气的网红呢？
不不不，天生的奥运冠军呢？
‘能知道，能记得，你是冠军就不错了；自从1984年洛杉矶奥运会冠军，许海峰先生，中国射击运动员、中国奥运金牌第一人’孔繁道：‘第二块奥运金牌是谁？’
‘不知道！’刘笑回答。
‘中国第一个上太空的宇航员是谁？’孔繁再问。
‘杨利伟！’‘说的好像谁还不知道一样。’刘笑再答。
‘第二梯队上太空的宇航员，有那些？’孔繁笑道。
‘(⊙o⊙)…呃！不知道呃！’刘笑讪讪不知所云。
‘这就是，要拿，只能拿金牌！’‘也是著名CEO杰克·韦尔奇最重要的管理思想：“数一数二”原则（“Be No.1 or No. 2 - or be gone”）
不付出，不努力，没有推荐票，就想洞察金牌之路的秘密？
孔繁笑道；刘笑若有所思。
那，要，要这么说的话，ALX，亚历山大三巨头，必须要分出个数一数二咯？
出在北上南下山海关风口的‘L’牌，天生的运动员，而且是冠军，具体有些啥，不知道，有代沟；好像比较复杂，啥都有；
七八十年代，田径，体操，球类，跑步；分类也是比较粗狂；高瞻远瞩的‘L’牌在忙些啥呢？
出人意料的是，体操的外延在进入21世纪后迅速扩大，包括运动者众多的健美和瑜伽等。
看上去离健身话题比较远的'N'牌可耐公司在这股风潮到来前抢先开始了女子健身系列的开发，并几乎签下了美国所有最著名的健身教练。
而“'L'牌”这个最有可能做健身的体育用品公司，却失去了这个机会。
接下来要考虑的是跑步。
研究表明，中国人的体能运动通常从跑步开始。
'N'牌可耐与篮球、'S'牌阿达与足球紧密相关，中国市场上定位与跑步相关的其他品牌，如金兑步、阿克斯（Acsis）、纽B（newbility）仍处于高度离散状态。
这为'L'牌品牌在这一领域中确立地位提供了机会。
于是，跑步被'L'牌公司确定为最重要的差异化发展领域，公司的大多数计划都是针对跑步制定的。
为了确保能够占有中国跑步用品市场，'L'牌公司开展了大量研发工作，研制出一种核心技术，通过该技术，可以使运动鞋具备独特且可辨识的减震性、支持性、控制性和超轻性。
章志勇说：“大多数客户都不能真正理解我们在新运动鞋上所采用的技术，但新鞋看起来很酷，这些得到改进的特性将会有很酷的名称。我们需要传递给消费者最重要的信息是，‘'L'牌’能够开发并拥有特别针对中国跑步者的核心技术。”
2002年足球世界杯以后，'L'牌公司开始在全球第一运动— 足球方面进行尝试，并希望三五年后，能在此运动项目里和'S'牌阿达一起进入全球前三强。
“'L'牌”明白，人们对于产品的情感，还不如球迷对偶像球星的热情崇拜，因此需要寻找一位合适的代言人。
“'L'牌”选择的对象是李铁—当时中国队的足球明星。2003年，“'L'牌”与木子铁正式签约，接下来进行了一项对'L'牌公司而言挑战高、难度大的专业化一步：为木子铁开发球鞋—“Tie”（铁）系列。
为了完成“Tie”系列的开发，'L'牌公司特地从国外挖来了有20年工作经验的技术开发总监，并选择了有12年制鞋经验的制造工厂。
这个据说是亚洲范围内最好的技术队伍使“Tie”系列足球鞋研发非常顺利。
“Tie”系列专用足球鞋的开发如此兴师动众，是因为这对'L'牌公司意义非凡。
“为著名运动员量身打造运动鞋是'L'牌公司一个完全的转型，意味着我们要从‘做鞋和做服装’的公司，转为做专业体育用品的公司。”
章志勇特意加重了语气，“研发‘Tie’系列是'L'牌公司学习专业化的第一步，此前我们也做足球鞋，但对许多功能性的设计我们懂得并不多。”
在2003年11月《中国体育报》的报道《“'L'牌”：带给你运动的神奇》如此评价'L'牌公司此举：“足球是公司今年下半年甚至到明年的主推运动项目，这将标志着'L'牌牌产品逐步步入专业主流运动领域。”
次年年2月，第一款专为足球明星李铁设计的'L'牌牌“Tie”系列专业足球鞋问世。这款产品问世初期并未能在木子铁的脚上常常见到，也有消费者对其专业性表示过质疑。
但不管怎样，在这样的推进中，“'L'牌”开始摸索专业性的种种流程和要求。
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